top of page

Centre des Monuments du Grand-Duché de Luxembourg

Unsere Missionen

Verwaltung

Sicherstellung der laufenden Verwaltung der Kulturerbestätten in enger Zusammenarbeit mit dem Institut national du patrimoine architectural (Nationales Institut für architektonisches Kulturerbe)

Aktivitäten und Veranstaltungen

Organisation von kulturellen Aktivitäten und

Veranstaltungen

Programm

Ein Programm erstellen und umsetzen

Werbung

Förderung und Sensibilisierung der Öffentlichkeit für Kulturerbestätten

CastleBeaufort_MullerthalTrail_3LFT_ASchosser-scaled.jpg

Wer sind wir?

Das Centre des Monuments du Grand-Duché de Luxembourg (im Folgenden „CML“) hat sich zum Ziel gesetzt, Synergien in der Verwaltung, der täglichen Bewirtschaftung sowie der Förderung der Kulturerbestätten, die sich im Besitz des Staates befinden, zu stärken. Bis zur Gründung des CML wurde die Verwaltung der Schlösser und Kulturstätten von verschiedenen Vereinen übernommen, teilweise auf ehrenamtlicher Basis, mit denen das CML weiterhin bei Projekten zusammenarbeitet.

Zusammensetzung des CML 

Derzeit ist das CML ein vorläufiger Verein, der in Zukunft in eine öffentliche Einrichtung umgewandelt werden soll. Das CML hat sich zum Ziel gesetzt, die Verwaltung und Förderung weiterer staatseigener Kulturerbestätten zu übernehmen.

Renaissance-Schloss Beaufort

Kulturerbestätten unter der Verwaltung des Centre des Monuments

Burg Larochette

2

Ricciacum

Ricciacum
Dalheim

3

Veranstaltungen

Vom Kulturministerium anerkannt

Kontakt

+352 83 66 01

  • Facebook
  • Instagram

Unterstützen Sie uns mit einer steuerlich absetzbaren Spende!

IBAN: LU24 0019 4655 0203 7000

 

BIC: BCEELULL

 

Empfänger: Fonds culturel national

 

Verwendungszweck: 2026 / 166 Centre des Monuments

Abonnieren Sie unseren Newsletter

Vielen Dank für Ihre Einschreibung! Sie erhalten in Kürze eine E-Mail mit einem Bestätigungslink.

© 2024 ZCentre des Monuments du Grand-Duché de Luxembourg – Erstellt von cropmark – Datenschutzerklärung – Rechtliche Hinweise – Bericht 2025

bottom of page